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旗国税局制定三项措施提高工作效能

文章作者：旗国税局 文章来源：旗国税局 发布时间：2010年03月11日
2010年，旗国税局根据全市国税工作安排，结合本局工作实际，确定了围绕服务科学发展、共建和谐税收，以组织收入工作为中心，以绩效管理为抓手，突出抓好内控预防、纳税服务、税收征管、国税文化四项重点工作，实现执法质量、税收收入质量、服务质量、征管质量和效率、工作质量和队伍建设质量的持续提高的工作思路。为确保全年工作目标的实现，该局制定三项措施大力提升工作效能，保证各项工作落实到位：
　　发挥文化建设的凝聚人心作用：研究、提炼有鄂温克特色的国税文化品牌，将税务工作宗旨、税务目标愿景、税务精神的宣传教育融于学习型机关建设、精神文明建设、廉政文化建设、政风行风建设当中，形成共同的价值观和精神信念；通过摄影采风、文体娱乐、主题实践等各项活动的开展，陶冶情操、凝聚人心，激发干部职工爱岗敬业、勇于奉献的工作热情，增强团队的凝聚力、战斗力和执行力。
　　发挥中层力量的引导示范作用：全市国税系统干部调整结束后，及时充实中间力量，通过竞争上岗把素质高、能力强、干劲足的业务骨干选拔到环节干部岗位上来，发挥其在德、能、勤、绩、廉等各方面的引导示范作用，营造积极上进的工作氛围；继续开展旗局机关、大雁、伊敏分局异地轮训工作，发挥骨干力量积极的传、帮、带作用，转变工作作风，提高工作质量。
　　发挥绩效管理的激励促进作用：认真梳理总结绩效管理试运行工作及取得的成果，按照市局总体要求，将绩效管理工作推向深入。继续以“六个提高”作为全年工作目标，把工作任务分解、落实到各部门、岗位和具体人员。按要求开展绩效沟通和评估，将评估结果充分运用到干部职务晋升、公务员考核、争先创优评比等方面，增强干部职工工作的主动性和学习的积极性，激励其持续提高个人绩效；促进岗位之间、部门之间的沟通协作，提高部门绩效和组织绩效，确保全年工作目标的最终实现。